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土豆網(wǎng)CEO王微談融資:管理層依然為第一大股東

成都網(wǎng)站建設(shè)轉(zhuǎn)載。

  核心提示:8月15日下午消息,土豆網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王微今日下午接受了網(wǎng)易科技等媒體的專訪,在談到土豆網(wǎng)第五輪5000萬美元的融資時,他表示,土豆網(wǎng)管理層依然為第一大股東,融資主要用于業(yè)務(wù)運營開支和無線業(yè)務(wù)投入。在一個小時的專訪時,王微還談到了對上市的看法,對訴訟的看法以及對自制劇的看法。

  
  土豆網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王微(資料圖)
  網(wǎng)易科技訊 8月15日下午消息,土豆網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王微今日下午接受了網(wǎng)易科技等媒體的專訪,在談到土豆網(wǎng)第五輪5000萬美元的融資時,他表示,土豆網(wǎng)管理層依然為第一大股東,融資主要用于業(yè)務(wù)運營開支和無線業(yè)務(wù)投入。
  在一個小時的專訪時,王微還談到了對上市的看法,對訴訟的看法以及對自制劇的看法。
  以下為專訪摘要:
  土豆網(wǎng)管理層依然為第一大股東 但不控股
  網(wǎng)易科技:土豆網(wǎng)剛宣布了第五輪5000萬美元的融資,介紹下背后的故事。
  王微:這次融資只花了一個星期的時間,投資方看重的還是我們的人,我們的團(tuán)隊。我們每次的融資都是增發(fā)的股份,沒有股東套現(xiàn)。
  網(wǎng)易科技:這都第五輪了,你對土豆網(wǎng)還有絕對的控制權(quán)嗎?
  王微:土豆網(wǎng)第五輪融,資后,管理層還是主要的股東,也就是第一大股東。我們的融資一直沒有對賭協(xié)議。
  網(wǎng)易科技:還是控股股東嗎?
  王微:投資人看重的還是我們的人,他們都是財務(wù)投資者,我不一定非要通過股份多來控制這個公司。
  網(wǎng)易科技:不是控股股東了那得有些特別的條款。阿里巴巴當(dāng)年賣了40%股份給雅虎,但有一個條款,馬云只要有一股就可以在董事會有一個席位,以此來實現(xiàn)對公司的控制。
  王微:阿里巴巴那次有些特殊,雅虎是單一大股東,并且是戰(zhàn)略投資,它需要這樣的條款,我們都是財務(wù)投資者。
  5000萬美元主要用于業(yè)務(wù)運營開支
  網(wǎng)易科技:這次5000萬美元的融資怎么用?
  王微:主要用在三個方面,第一,我們的業(yè)務(wù)和運營在高速發(fā)展,廣告行業(yè)高速發(fā)展時需要很多現(xiàn)金來支撐;第二,在無線業(yè)務(wù)上的投入,包括組建團(tuán)隊,開發(fā)費用等;第三,持續(xù)不斷的改善用戶體驗,我們金融危機(jī)時壓縮了帶寬,影響了用戶體驗,去年年底開始慢慢恢復(fù),以后還要繼續(xù)。
  網(wǎng)易科技:我感覺視頻網(wǎng)站主要的成本還在內(nèi)容和服務(wù)器折舊、帶寬費用,無線終端上花不了那么錢。
  王微:從目前的絕對金額上看,確實不對,但我們得做技術(shù)儲備,我們不能每半年融一次資,那樣我就什么事就不用干了。
  網(wǎng)易科技:5000萬美元大部分花在運營和用戶體驗上,這說明我們的現(xiàn)金流還是負(fù)的。
  王微:我不直接評價現(xiàn)金流是否是負(fù)的,我們的廣告收入在高速的增長。你看廣告行業(yè)的其他公司,像分眾,他在高速發(fā)展的時候,都需要很龐大的資金來做支撐。
  談上市:肯定不去國內(nèi)上市
  網(wǎng)易科技:業(yè)界說你們在和優(yōu)酷做上市(IPO)競賽,有啟動上市嗎?
  王微:這個不方便說,時間表不方便透露。
  網(wǎng)易科技:你怎么看待上市?
  王微:上市對于土豆而言是不可避免的主要選擇,也要看我們的運氣怎么樣,看世界經(jīng)濟(jì)形勢怎么樣。
  網(wǎng)易科技:上市地點定了嗎?
  至于上市的地點,我會選擇自己熟悉的地方,我對美國和歐洲的證券市場熟悉些,國內(nèi)一點不熟,一股也沒買過,所以肯定不會在國內(nèi)。
  網(wǎng)易科技:剛剛看到消息,搜狐要就《杜拉拉升職記》的版權(quán)問題起訴土豆網(wǎng),類似這樣的訴訟會不會影響土豆網(wǎng)的上市計劃?
  王微:Youtube一年有200起訴訟,谷歌一年也有100多件,互聯(lián)網(wǎng)從出生到現(xiàn)在,訴訟是不能避免的,沒有哪家公司能幸免,土豆網(wǎng)也一樣。
  另外一方面,我注意到最近一年土豆網(wǎng)與外界的關(guān)系是在改善的,比如我們和優(yōu)酷有合作,一起采購版權(quán),交換獨播劇等。
  談自制?。核囊饬x不在貢獻(xiàn)收入 收回成本就行
  網(wǎng)易科技:土豆網(wǎng)現(xiàn)在在自制劇方面投入情況怎樣?
  王微:每年投入幾百萬元,每年我們自己出品的節(jié)目有個3-5部,我們是自己做,有自己的編劇。
  網(wǎng)易科技:視頻網(wǎng)站拍自制劇是個盈利的生意嗎?
  王微:我們現(xiàn)在拍的幾個劇都是盈利的,我們當(dāng)然希望每個劇都是盈利的,我們也是對各個劇這么考核的。我們希望自制劇收回成本就行了,因為它帶來的收入對整個土豆網(wǎng)的收入貢獻(xiàn)很大,它也就幾十個小時,和土豆網(wǎng)幾十萬小時的節(jié)目相比,只是杯水車薪,所以我們也不是為了降低成本。
  網(wǎng)易科技:那為了什么?
  王微:我覺得土豆網(wǎng)不單是一個視頻播出平臺,不是簡單的視頻分發(fā)渠道,它是一個媒體,作為媒體,自己做內(nèi)容是個很高的門檻,我們就要介入到內(nèi)容的上游,即投拍自制劇,這對我們的品牌的意義更大

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