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雖然小馬哥曾說過，做互聯(lián)網(wǎng)行要?jiǎng)?chuàng)新，成都網(wǎng)站建設(shè)，成都網(wǎng)絡(luò)公司認(rèn)為要給出更多的新型模式發(fā)展區(qū)間，讓市場(chǎng)生存空間更好一些。不過，當(dāng)騰訊介入到一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，總是要引起一定的震動(dòng)。

當(dāng)騰訊介入到團(tuán)購市場(chǎng)時(shí)，起碼說明了兩點(diǎn)。其一、騰訊真的來了，說明這個(gè)市場(chǎng)的成熟度已經(jīng)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。其二、團(tuán)購市場(chǎng)的變盤也即將來臨。

       當(dāng)市場(chǎng)傳聞騰訊和Groupon將成立合資公司之后，行業(yè)就充滿了大量的關(guān)注以及聒噪。坊間的說法是，雙方成立合資公司，新公司的運(yùn)營(yíng)主要由Groupon團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，但是CEO由騰訊的人擔(dān)任；雙方各出5000萬美元，各占50%的股權(quán)。

       其實(shí)焦點(diǎn)不是誰控股的問題，關(guān)鍵是攜手后對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的影響。對(duì)于騰訊原有的QQ團(tuán)，想必騰訊更多還是構(gòu)筑在自身業(yè)務(wù)延伸和拓展上，對(duì)行業(yè)的影響尚在其次。但是和Groupon的合作，對(duì)團(tuán)購市場(chǎng)的影響無疑是巨大的。

      其一、洗牌不可避免。小型團(tuán)購網(wǎng)站的生存空間將受到進(jìn)一步的擠壓。沒有創(chuàng)新性的策略，依托現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)將必然會(huì)鮮有成長(zhǎng)空間。一部分將黯然離開。騰訊來了，有人蛋疼。

       其二、已經(jīng)成長(zhǎng)起來的企業(yè)和騰訊Groupon公司的競(jìng)爭(zhēng)將全面展開，或許在起步階段不會(huì)有更多的交惡。但是在2011年絕對(duì)會(huì)掐起來。

       其三、還有新模式嗎？譬如本土化？社區(qū)化？Groupon進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，會(huì)有不同的思想碰撞嗎？還是沿襲其固有的模式和策略？騰訊的優(yōu)勢(shì)在這種合作中會(huì)進(jìn)一步激發(fā)出來，從而在較短的時(shí)間內(nèi)堆積起人氣，以壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

       其四、對(duì)手的反擊會(huì)在哪里？當(dāng)財(cái)大氣粗的Groupon和騰訊攜手之后，推高固有的資源空間，這樣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來成本的壓力。如果扛不住的話，那么將面臨著極大的痛楚。當(dāng)然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的幾個(gè)團(tuán)購大鱷也獲得了一定的融資，在現(xiàn)金流還不錯(cuò)的情況下，對(duì)抗是難免的。

      其五、會(huì)有收購嗎？如果扛不住的話，會(huì)不會(huì)倒戈歸順？傍上大款的感覺其實(shí)也不錯(cuò)。當(dāng)然，總有不屈不撓者要堅(jiān)決地抗?fàn)帯?/p>

      當(dāng)“高朋”已經(jīng)亮相的時(shí)候，或許騰訊和Groupon的大幕離拉開也越來越近了。據(jù)悉，Groupon已經(jīng)開始挖人了，市場(chǎng)的先驅(qū)者必然會(huì)有一部分進(jìn)入到Groupon的視野，并隨著騰訊和Groupon的蜜月，而選擇加入。人才的流動(dòng)帶來市場(chǎng)的變數(shù)自然也會(huì)悄然累積，進(jìn)而帶來一場(chǎng)洗牌的風(fēng)暴，成都網(wǎng)站制作公司轉(zhuǎn)載。