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瀏覽：4292 發(fā)布時間：2011-03-23
新聞里說當當來自搜索引擎的流量占比大概是13%，這幾乎和國內(nèi)最大的內(nèi)容網(wǎng)站新浪的比例一樣。而從訪問者的軌跡來看，訪問當當前后，分別約有18%和17%的人訪問的是百度。也就是說，當當流量對百度的依賴性極強。這點和成都網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)很像，實際上，國內(nèi)只有淘寶一個平臺的依賴度較低，但是即便如此，來自搜索的流量依然占淘寶流量的6%。
其實大家都知道搜索引擎目前一直是是電子商務(wù)的最大入口。淘寶之所以屏蔽百度，其根本并不是百度無法給淘寶帶去流量，而是阿里巴巴出于和百度兩家公司競爭的考慮，并且淘寶一直在瘋狂尋找流量來源，以補給“斷奶”后的流量真空，以至于馬云連當年“不與周鴻祎有關(guān)的公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來” 的誓言也拋諸腦后，開始從360購買流量。
我們可以想象一下，
首先，來自百度精準的關(guān)鍵詞的流量會驟降。從當當財報來看，2010年第四季度其營銷支出為2120萬元，也就是說一年大概接近1個億。其中到底投了多少到百度，外界并不清楚，但以李國慶的原話，大概為“幾千萬”。
其次，少了當當這個競爭者，對卓越、京東甚至包括攜程等在內(nèi)的諸多電子商務(wù)企業(yè)來說，無疑多了一個機會，不僅將大大節(jié)省推廣費用，獲得更多用戶流量，由此營銷回報率大增。這樣一來，當當很大程度上有被甩在后面的可能，同時被同行擠兌市場份額。多年以來，占據(jù)搜索營銷流量通道，其實既是一種自我推廣策略，同時也是對競爭對手的遏制策略?，F(xiàn)在當當要主動放棄這一戰(zhàn)略要地，實在遺憾。
我猜測，和當年的淘寶一樣，當當一定會啟用新的流量導(dǎo)入方案，比如將費用投放到其他流量源。但新的流量體系一旦得不到高轉(zhuǎn)化率，當當將面臨騎虎難下的尷尬。而環(huán)顧當前的流量渠道，電子商務(wù)的興旺，讓它的流量價格普遍水漲船高，相比之下，百度無疑是最穩(wěn)定、最有保障的一家。不具備淘寶一般壟斷優(yōu)勢的當當，要效仿淘寶，變數(shù)頗多。成都網(wǎng)頁設(shè)計
