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百度關閉有啊

前段時間百度文庫因為版權問題鬧得沸沸揚揚,今日突然傳出勁爆消息,百度文庫還沒說什么,百度有啊卻先公告說要關閉了

3月31日下午,百度有啊發(fā)布公告,1個月后將關閉購物平臺,商城業(yè)務將有計劃地轉移給樂酷天、耀點100等合作伙伴。 成都網(wǎng)站建設再次總結了一下此次事件的幾大看點

1、這意味著曾放言三年內必然打敗淘寶的百度C2C電子商務業(yè)務徹底以失敗告終;

2、這意味著百度雖然是中國互聯(lián)網(wǎng)流量的入口,但有流量并不代表就能夠有成功的多元化布局,畢竟對百度而言,流量來的快,去的快,百度的搜索平臺并不是一個具備用戶強關系鏈的平臺,這也是為什么騰訊拍拍能夠迅速尾隨淘寶至今,而百度有啊最終卻只能自我關閉的一個原因;

3、淘寶在國內的C2C市場,已具備壟斷地位,七年多的品牌效應已經(jīng)深入網(wǎng)購群體心智,后進入者很難有所作為;

4、與國外電子商務市場以B2C為主、C2C為輔不同,國內的C2C野蠻生長,占據(jù)電商市場的80%,但伴隨京東、Vancl、當當、紅孩子、好樂買等的快速發(fā)展,未來幾年國內電商的主流競爭還是在B2C上,這也是為什么百度會在2010年選擇與日本樂天合資組建樂酷天B2C的原因;

5、百度有啊的中途退場,并不會對國內的C2C市場帶來任何影響,根據(jù)易觀數(shù)據(jù),百度有啊的交易金額占國內C2C市場份額不足1%,幾乎可以忽略不計,這樣的市場主體,無論是發(fā)力或是退場,都不會引發(fā)市場格局產(chǎn)生新的變化;

6、對于平臺型廠商的百度,主業(yè)是搜索,如果要進行多元化業(yè)務拓展,就應該體系外創(chuàng)業(yè)或剝離出業(yè)務單獨團隊運作,例如百度在進軍視頻領域,采取的策略就是和Providence共同出資成立奇藝,目前已在視頻領域占據(jù)一席之地;例如搜狐旗下的暢游、搜狗。而百度有啊,一直以來都是百度體系內的電子商務事業(yè)部模式運作,與主業(yè)搜索相比,缺乏放權、獨立與能動性差最終導致其市場競爭的失利;成都網(wǎng)頁制作

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